2013年4月3日上午，公司2013年度工作会议在总部举行。会议由董事长、党委书记杨国平主持。总部全体员工、分公司副主任以上管理和专业技术员工参加了会议。

　　会上，各单位负责人向总裁递交了2013年度工作目标管理责任状。刘健总裁对公司2013年度主要目标任务和重点工作进行了安排部署与组织动员。杨国平董事长从四个方面对全年经营管理工作提出了要求。要求公司上下围绕公司主业，把抓好经营工作和发展当做第一要务，进一步增强责任担当意识，真抓实干，改革创新，把目标任务落实到行动上来，在年底交出满意的答卷。同时，要不断提升人力资源管理水平，进一步提高员工岗位胜任力和管理人员履职能力，实施科学严格的考核评价制度，保证公司的事业持续健康的发展。